Football Manager 2009: Trenerzy
Aktualizacja:
Współpracownicy - Trenerzy
Kto stoi w miejscu, ten się cofa, dlatego też Twoi podopieczni powinni mieć zapewnione dobre warunki do rozwoju swoich umiejętności. Do tego niezbędne jest czułe oko dobrego specjalisty. Poprawnie skompletowana kadra trenerska to połowa sukcesu w tej dziedzinie.
Profil trenera jest identyczny, jak profil asystenta, gdyż mogą oni pełnić funkcje naprzemiennie.

W związku z powyższym opisywanie po raz drugi tego samego jest zbędne. Zajmijmy się natomiast pozyskiwaniem członków sztabu szkoleniowego. Jest to proces niemalże identyczny, jak kupowanie zawodnika, przy czym tutaj omijamy składanie oferty i od razu przechodzimy do negocjowania kontraktu.

Wymagania kontraktowe - można się tutaj dowiedzieć, jakiego kontraktu oczekuje trener, a także ile może na niego wyłożyć zarząd.
Zaoferuj - standardowe opcje, czyli typ kontraktu, pensja, długość czy kwota płacona przy jego podpisywaniu
Większą wagę proponuję przywiązać do okienka Uwagi . Znajdują się tam informacje na temat obecnej liczby trenerów w zespole oraz - co najważniejsze - maksymalnej ich ilości, na jaką zgodzi się zarząd. W tej kwestii raczej ciężko przekonać go do zmiany zdania, więc jeśli limit nie jest zbyt wysoki, uważnie dobieraj współpracowników. Nie przeocz też kwoty odstępnego (na powyższym obrazku niewidoczna), jaką będziesz musiał zapłacić za transfer trenera jego obecnemu klubowi.
Porada:
Po przyjściu do klubu zastaniesz w sekcji treningów nieziemski bałagan. Kilku trenerów, z których każdy jest fachowcem od siedmiu boleści (chyba, że trafiłeś do giganta pokroju Realu Madryt), do tego wszyscy przydzieleni do maksymalnej liczby zajęć. Od razu zacznij się rozglądać za nowym sztabem. Na reputację patrz zależnie od budżetu i możliwości prowadzonej przez Ciebie drużyny, natomiast główną uwagę skupiaj na umiejętnościach trenerów. Staraj się skompletować ekipę specjalistów w poszczególnych dziedzinach. Uniwersalni współpracownicy to głupota, gdyż po pierwsze nie możesz ich zbytnio obciążyć (max 3 typy treningów na głowę, co wtedy i tak skutkuje brakiem efektywności), a po drugie, a po drugie jest ich okrutnie mało i są niesamowicie drodzy w utrzymaniu. Sztab powinien być odpowiednio podzielony - jeden trener jest dobry w treningu technicznym, inny w defensywnym, jeszcze inny w siłowym oraz wytrzymałościowym i tak dalej. Staraj się wykorzystać do ostatniego miejsca limit coachów, jaki określił Ci zarząd. W tej kwestii im więcej ich masz, tym lepiej, gdyż skuteczniej będą pracować. A nic tak nie cieszy, jak maksymalna liczba gwiazdek przy poszczególnych rodzajach treningów, o których poczytasz za chwilę.
Skompletowanie odpowiedniego sztabu szkoleniowego to pierwszy spory krok do usystematyzowania zajęć treningowych. Drugi i ostatni to skonfigurowanie planów oraz przydzielenie trenerów do poszczególnych rodzajów treningów.
Komentarze czytelników
zanonimizowany556983 Konsul
Zaróbcie poradnik do sapera czy też pasjansa ...
zanonimizowany203141 Legend
Poradnik autorstwa kolesia ktory robil recenzje, juz wiem czego sie spodziewac... haha
bridgeburner Pretorianin
Prawda
Ten człowiek po recenzji stracił w moich oczach całkowicie wiarygodność
Nawet nie czytam tego poradnika bo po co sie irytować niepotrzebnie
andrzej1 Senator
Ga prosta jak konstrukcja cepa :-))))) ale fajna.
Zabrania się kopiowanie jakichkolwiek obrazków, tekstów lub informacji zawartych na tej stronie. Strona nie jest powiązana i/lub wspierana przez twórców ani wydawców. Wszystkie loga i obrazki są objęte prawami autorskimi należącymi do ich twórców.
Copyright © 2000 - 2025 Webedia Polska SA wszelkie prawa zastrzeżone.
