Okazuje się, że Phil Spencer w ciągu 6 lat pięciokrotnie nie osiągnął celów wyznaczonych dla działu Xboksa przez Microsoft.
Na początku tego roku doszło do wielkich przetasowań w dziale Xboksa. Przede wszystkim jego szefem przestał być Phil Spencer, a na stanowisku zastąpiła go Asha Sharma. Nowy raport pokazuje, dlaczego firma Microsoft zdecydowała się na tak duże zmiany.
Niezrealizowanie celów pięć razy w ciągu sześciu lat to poważne zawalenie sprawy, więc nic dziwnego, że w końcu Microsoft stracił cierpliwość. Oczywiście odrębną kwestią jest sens ustalania takich celów. Zwłaszcza powiązanie bonusów z liczbą abonentów Game Passa wydaje się dziwne, gdyż to mogło motywować osoby na stanowiskach kierowniczych do pompowania tej usługi kosztem całej reszty działu Xboksa.
W każdym razie zmiana kadry kierowniczej nie oznacza, że nagle wszystko będzie działało jak trzeba. Doskonałym tego przykładem stała się Helen Chiang, która odeszła ze stanowiska dyrektora operacyjnego Xboksa po zaledwie trzech miesiącach (wcześniej pracowała w Microsofcie przez 21 lat, kierując m.in. Mojangiem). Serwis Eurogamer uzyskał od informatora informację, że została ona wyrzucona za złamanie wewnętrznych przepisów. Microsoft nie potwierdził tych doniesień i jedynie podziękował Chiang za pracę w firmie.

Autor: Adrian Werner
Prawdziwy weteran newsroomu GRYOnline.pl, piszący nieprzerwanie od 2009 roku i wciąż niemający dosyć. Złapał bakcyla gier dzięki zabawie na ZX Spectrum kolegi. Potem przesiadł się na własne Commodore 64, a po krótkiej przygodzie z 16-bitowymi konsolami powierzył na zawsze swoje serce grom pecetowym. Wielbiciel niszowych produkcji, w tym zwłaszcza przygodówek, RPG-ów oraz gier z gatunku immersive sim, jak również pasjonat modów. Poza grami pożeracz fabuł w każdej postaci – książek, seriali, filmów i komiksów.