Komentarze do wiadomości: Fani Xboxa mają dość. Wystosowali do Microsoftu twarde żądania, a jedno z nich uderza bezpośrednio w portfele szefostwa

Ona nawet tego nie przeczyta. Ba, nie dowie się, że coś takiego powstało.

Pshemeck Sęk w tym, że jeśli generujesz straty, to zwolnienia powinny iść właśnie od góry. Skoro ktoś podejmował ważne decyzje, to ten ktoś powinien być za nie odpowiedzialny. Dlatego właśnie należy gnoić MS za zwolnienia. To oni podejmowali decyzje dotyczące zakupu spółek, wymagań dotyczących zysków i to oni są odpowiedzialni za to, że źle oszacowali potencjał tych spółek. Nie wydasz na Fiata Multiplę 750 tysięcy złotych z nadzieją, że to odrobisz jeżdżąc tym jako taksówką, a potem sprzedasz z czterokrotną przebitką - bo wiesz, że to niemożliwe. Jeśli jednak podejmiesz taką decyzję, to Ty jesteś w pełni odpowiedzialny za jej skutki. W korporacjach tak, o dziwo, nie jest - podejmujesz złą decyzję, nie panujesz nad sytuacją, robisz złą analizę... a na końcu lecą głowy tych na dole, bo szukasz oszczędności. Nie jest to ani sprawiedliwe, ani uczciwe.

Pracuję w korporacji i tutaj podejmowanie decyzji wygląda dokładnie tak samo - podejmuje się decyzje na szybko, bo ktoś szuka oszczędności (względnie dodatkowych zysków), a dopiero potem myśli się o konsekwencjach na zasadzie "jakoś sobie poradzimy". I zaczyna się przerzucanie obowiązków, zwolnienia na niższych szczeblach (ludzi na wyższych przybywa), i tak dalej. Czy ktoś na górze ponosi konsekwencje? Oczywiście, że nie. Ale to się w pewnym momencie skończy. Nie możesz szukać oszczędności w nieskończoność, bo prędzej czy później połkniesz własny ogon - pozwalniasz wszystkich, którzy przez te lata wypracowywali dla Ciebie zysk... i nagle się okaże, że już nie ma kto wypracowywać zysku.

Polecam wszystkim zatrudnienie się w korporacji - bez tego nie pojmiecie, na czym polega prawdziwy problem.

Pablo X6 To też w pierwszej kolejności poleciał Phil Spencer i Sarah Bond - bardziej od góry zwolnień się już nie da zrobić... Dodatkowo pisała że było 14 warstw managmentu a chcą zejść do 3-5 - czyli raczej szefostwo ponosi konsekwencje.

alberon Spencer został zwolniony jako pierwszy, ale kto poleciał zaraz potem? Ci, którzy nie mieli na nic wpływu - szeregowi pracownicy. Rozumiem, że zdajesz sobie sprawę z tego, że między Philem Spencerem a podrzędnymi pracownikami poszczególnych studiów jest jeszcze cała masa szczebli, które należałoby NAJPIERW odchudzić? Zresztą piszesz o tym w drugim zdaniu - że niby było 14 warstw managementu, a chcą zejść do 3-5. I pewnie bym w to uwierzył, gdybym nie pracował wiele lat w korporacji. Wiesz jak to wygląda? Niższe szczeble managementu przerzuca się po prostu między działami. I rzeczywiście - z 14 wartstw robi się 5, ale ludzi jest zatrudnionych tyle samo - tylko na innych stanowiskach. Oczywiście, oficjalnie korporacja wykazuje ogromne zmiany, ale przecież ci wszyscy ludzie są tak bardzo potrzebni, że nie można ich zwolnić tak o, bez powodu - dlatego bierzesz się za szaraków ;) Zwykłe, korporacyjne gadanie. Nawet nie próbuję wierzyć, że tam zajdą poważne zmiany.

Poza tym warto zwrócić uwagę na to, że jednocześnie szuka się oszczędności w paru miejscach na raz. Nowy CEO przychodzi, wie że zarządzanie leży i kwiczy, a jednak oszczędzanie postanawia zacząć od... zwolnień w dziale tworzącym gry - błyskotliwe. Nie naprawiamy -> pozbywamy się problemów. Współczesne zarządzanie na najwyższym poziomie.

asasin24 Myślę, że nadal niewiele. Korporacje są na ogół tak skonstruowane, że każdy dział walczy o swoje słupki. I komunikacja jest... ale na zasadzie toczonej wojny. Jeden dział przychodzi, że trzeba zwiększyć oszczędności. Potem przychodzi drugi, który też chce zwiększyć swój słupek [czegoś], ale przy tym zmniejszą się oszczędności - i już pojawia się zgrzyt, bo oba działy mają swój interes, ale działają w gruncie rzeczy wbrew sobie. A potem na dokładkę dochodzi ktoś z działu trzeciego i mówi, że macie się spakować, bo on wpadł na inny genialny pomysł i Wasze słupki go nie obchodzą, bo on ma swój [trzeci] i on jest teraz najważniejszy. I te trzy działy sobie ze sobą walczą... aż przychodzi Twój przełożony z czwartego działu i mówi, że masz tak zrobić, żeby było dobrze ;) Oczywiście Ty już wiesz, że Excel przyjmie wszystko i wszyscy będą szczęśliwi... ale ile w tym realnego rozwiązywania problemów? Tyle co nic. Ale robisz to, bo inaczej się po prostu nie da.

I ja naprawdę teraz nie wymyślam. Takie rzeczy się dzieją w rzeczywistym świecie w korpo.