Kadra i podział obowiązków (cz.1) | Drużyna poradnik FIFA Manager 09

Ostatnia aktualizacja: 1 sierpnia 2016

Kadra i podział obowiązków

Zadaniem pierwszych rozdziałów tego poradnika było wskazanie czynności, które należy wykonać przed rozpoczęciem sezonu. Z założenia miały być to wskazówki. Swoiste drogowskazy do kolejnych rozdziałów, które szczegółowo wprowadzą was w arkana poszczególnych zagadnień.

Ten rozdział jest pierwszym ze szczegółowych rozdziałów poradnika. Zajmiemy się w nim doborem kadry klubowej i optymalnym podziałem obowiązków.

CENTRUM KLUBOWE

Zanim w ogóle zabierzecie się do szukania szkoleniowców, którzy mogliby zasilić wasz klub, musicie sprawdzić, czy dysponujecie odpowiednią liczbą wolnych etatów. Ich liczbę determinuje poziom centrum klubowego, które jest swoistą centralą klubu. Z reguły gra zaczyna się z pełną możliwą obsadą kadrową. W przypadku małych klubów, współpracować można najczęściej tylko z pięcioma szkoleniowcami. Musicie więc być świadomi, iż niezbędna będzie rozbudowa centrum klubowego, a tymczasowo pozbycie się szkoleniowców, którzy nie są wam potrzebni.

BUDŻET

Drugą ważną sprawą jest budżet. Wszelkie koszty ponoszone z tytułu zatrudnienia szkoleniowców dopisywane są do budżetu wynagrodzeń. Musicie mieć świadomość, iż prognoza początkowa zawiera kwotę skalkulowaną z myślą o zaspokojeniu potrzeb personelu i piłkarzy zatrudnionych w momencie jej sporządzania. Jeżeli więc nie zwiększyliście budżetu płacowego przy negocjacjach przedsezonowych, zatrudnienie dodatkowego szkoleniowca będzie wiązać się z przekroczeniem tego budżetu o kwotę pensji zatrudnianego członka sztabu. Należy mieć to na szczególnej uwadze, gdyż dochody małych klubów są ograniczone i trudno będzie potem naprawić ten błąd.

Elementy, na które warto zwrócić uwagę przy zatrudnianiu pracownika

Aby wyszukać dostępnych szkoleniowców, skorzystać ze skrótu Transfery > Kadra > Szukaj. Najważniejszym wyznacznikiem kompetencji szkoleniowca jest poziom jego umiejętności (od 0 do 100). Małe kluby zaczynają zazwyczaj ze szkoleniowcami na poziomie 20-30. W potencjale mogą na starcie zatrudnić szkoleniowców o poziomie 40-45. Zatrudniając szkoleniowca warto też zwrócić uwagę na jego talent i cechę charakteru Zapał do nauki (szukaj w profilu szkoleniowca). Elementy te determinują, jak bardzo dany szkoleniowiec będzie mógł podnieść swoje umiejętności i jak szybko to nastąpi. Aby podnieść umiejętności pracowników klubowych, należy wysłać ich na kurs (PPM na pracowniku i wybór opcji Wyślij na kurs).

OBCIĄŻENIE PRACĄ (Transfery > Kadra)

Po przejściu do karty szkoleniowca (LPM na jego nazwisku, a potem LPM na Informacje o pracownikach) można skonfigurować obciążenie pracą. Im większe obciążenie, tym lepsze efekty pracy danego pracownika. Minusem jest rosnący poziom stresu, który z kolei wpływa na morale i działa demotywująco. Trzeba tu rzecz jasna szukać złotego środka. Zazwyczaj ustawienie suwaka obciążenia pracą na 110% pozwala zwiększyć wydajność pracownika, bez narażania go na zbyt silny stres.