Poradniki do gier Kody i trainery Nowe poradniki Popularne Współpraca Nielimitowany dostęp
Pobierz Poradnik do Gry PDF, ePUB lub iBooks

Cities in Motion 2 - poradnik do gry

Cities in Motion 2 - poradnik do gry

Pobierz Poradnik do Gry PDF, ePUB lub iBooks
SPIS TREŚCI

Pracownicy | Grupy społeczne, finanse i reputacja | Cities in Motion 2 poradnik Cities in Motion 2

Ostatnia aktualizacja: 28 sierpnia 2019

Pracownicy

Sztab pracowniczy ma decydujący wpływ na reputację firmy - Pracownicy | Grupy społeczne, finanse i reputacja | Cities in Motion 2 - Cities in Motion 2 - poradnik do gry

Sztab pracowniczy ma decydujący wpływ na reputację firmy. Personel techniczny i Kierowcy to wymagane pozycje, które zawsze muszą zostać zajmowane. Kontrolerzy są zaś opcjonalni.

Ogólną zasadą w przypadku pierwszych dwóch jest trzymanie zadowolenia na poziomie ok 75%. W przypadku rozpoczynającej firmy, z mało obłożonymi trasami, warto zmniejszyć zatłoczenie, na jakie mają zezwalać nasi kierowcy, co poprawi reputację. Z czasem, gdy ruch wzrośnie, ustalenie zatłoczenia w granicach 50-70% powinno być akceptowaną normą. Więcej zostanie już bardzo źle przyjęte przez pasażerów.

Kontrolerzy natomiast mogą być bardzo przyzwoitym źródłem dochodu. Przez zatrudnieniem pierwszych upewnij się, że masz już przynajmniej 5 działających linii ze sporym obłożeniem, inaczej zatrudnienie ich będzie marnotrawstwem. Generalnie łapanie ok. 40% gapowiczów powinno generować przyzwoite zyski, opłacające ich utrzymanie z nawiązką. Pamiętaj o kontroli bilansu w Panelu finansów i ewentualnej korekcie, jeśli zyski z kar są niższe niż koszty utrzymania "kanarów".

Podobnie jak wcześniej w przypadku biletów, korelacja zakres pensji - zadowolenie naszych pracowników, może być nieraz dość szeroka. W przeciwieństwie do biletów, tutaj jednak ustalaj najniższą możliwą pensję, która utrzymuje taki sam poziom zadowolenia.